Il regolamento sulla competizione, come qualsiasi documento ufficiale, deve rispettare determinate regole e rispondere a una serie di domande sugli organizzatori, le fasi e le regole della competizione. Per farti percepire dal pubblico come un professionista, segui il seguente schema di progettazione.
Istruzioni
Passo 1
Inizia con una pagina del titolo. Questa pagina è come un comunicato stampa. In alto ci sono i loghi della società organizzatrice e vari sponsor e dipendenti.
Passo 2
L'elemento APPROVATO si trova nell'angolo in alto a destra. Dopo aver redatto il regolamento, dovrebbe essere studiato dall'organizzatore principale e firmato. Successivamente, il provvedimento si considera entrato in vigore.
Passaggio 3
Nell'angolo in alto a sinistra, inserisci le informazioni generali sulla situazione: il nome dell'evento e la sua descrizione in 1-2 semplici frasi.
Passaggio 4
Scrivi al centro la prima sezione "INTRODUZIONE" e spiega più in dettaglio l'essenza del concorso, i suoi organizzatori e grazie agli sponsor.
Passaggio 5
Procedere alla "POSIZIONE GENERALE". Questa sezione è istruttiva. Descrivi chi può partecipare al concorso, chi può entrare in giuria. Si prega di indicare eventuali restrizioni e vantaggi per i soci.
Passaggio 6
Elenca i tuoi diritti e le tue responsabilità nella stessa sezione. Ricorda che anche il più piccolo dettaglio deve essere fissato su carta, altrimenti, in circostanze sfortunate, potresti farti male.
Passaggio 7
Fornire nell'apposita sezione le informazioni esatte sul regolamento del concorso. Qui puoi anche parlare della procedura di valutazione del concorso e dei posti premio.
Passaggio 8
Crea una clausola di ricorso separata. Indicare per quali motivi è possibile impugnare i risultati e come farlo esattamente. Assicurati che non solo i partecipanti, ma anche la giuria lo conoscano.
Passaggio 9
Inserisci i tuoi dati di contatto e riposiziona i loghi alla fine dell'ultima pagina. Puoi concludere la situazione con parole di commiato e auguri di buona fortuna a tutti i partecipanti.
